美容院经营(美容院运营管理方案)

1. 美容院运营管理方案

一般来说美容院的项目整合有两个目的， 一是通过项目整合来减小经营成本的开支，规范管理； 二就是通过对老旧项目的整合，为新项目的引入腾出人力和物力。

第一种情况：应以各项目和产品的市场运营经验为基础，听取一线美容师和顾问的建议，对现有项目和产品进行重组，主要是解决项目-产品-人员之间的搭配和协调问题。第二种情况：以各项目和产品的市场运营结果为基础，听取顾问和顾客的建议，对现有项目和产品进行部分淘汰，以释放一部分人力资源来为引进新的项目做准备。

2. 美容院管理流程方案

准备工作做得越好越深入，开业的效果也会越好。

业界专家认为，美容院的开业策划，最少要包括六个重点。

1、顾客群(顾客层次及市场区分)的确定。

2、设计出最佳顾客接待、服务流程3、护肤品牌的选择与效果考虑4、选择适合的商品与价位。5、经营要有成本概念。6、做好行销策略，以利于有效地开发及留住顾客。适合的产品和价格：除了考虑顾客群外.也要考虑价格的弹性。像分阶段定价格就是很好的考虑方向，对越早消费的顾客给予适当优惠;随着顾客群的发展而调高护理项目的收费时，应对前阶段的顾客仍维持原价。差别对待的方式，可以留住老顾客、提高顾客忠诚度及增加利润，可谓一举数得。顾客群：美容人口的年龄段约为15-55岁的消费者，如果您走的是高档美容院路线，顾客群可能要提高到24-55岁的职业女性或高收入的家庭。大致规划出您的区域内的顾客群后，才能选择适合的产品和制定合理的收费价位。所以最好根据您的美容院的实际情况制定一份各类型肌肤的护理价目手册，网罗详细资料(护理系列，护理名称、疗程内容.使用仪器、材料类别、产品用量、护理时间等……护理价目手册的制订，能使顾客更安心消费，也能显出美容院的专业水准。美容院开业前应参考以下步骤逐步进行：(1)区域调研。在您准备开美容院的地域做好客户摸底，然后再根据客户情况决定美容院的经营定位。千万不能认为小区高档住户上千，买个房子开美容院一定赚钱。曾经就有美容院老板犯过这样的错误：装修完才发现此小区内不许营业，客户也大多在远处上班，没有在住宅区内消费的时间。(2)美容院开业的费用预算。(3)申办开店手续。A.到工商行政管理部门申请办理营业执照。B.到银行开户。C.办理《法人代码证书》。D.到税务局办理税务登记。E.到卫生防疫站办理卫生许可证。F.到物价部门办理收费许可证。G.申请开业登记表。(4)岗位配置。

3. 美容院经营管理方案

在美容店年会活动方案一定要首先表现出对于员工的一种礼貌尊敬，把充足的礼品先准备好，然后在活动当天舞台展示方面，一定要让员工去充足的表现出自己个性的魅力，然后再带来顾客体验一下产品的服务，这种服务是免费的一种服务，然后大家在最后发言的时候一定要共同积极的去朗诵公司的宣言，只有这样美容店的年会活动才能获得圆满的成功。

4. 美容院运营管理手册

我以前开过一家小型美容院，运营有两年多，虽然最后转行了，不过还是总结了一些经验，希望对你有用，第一，美容院不太适合只会做服务的美容师去开，如果认为自己有很好的技术就去开美容院，那就大错特错了，一个美容院实现盈利化运营，服务是基础，前期的拓客以及收支平衡的运营也是非常重要的，最好在一家非常正规的美容院熟悉运营模式以后，再考虑自己出来干。第二，选址也很重要，根据自己的预算，看是开街面还是开到小区，这就关系到定位了，做店铺定位，客户定位也很重要，服务哪一类人群，中端还是高端人群，如果预算有限，当然在小区里面比较好，服务高端社区的客户，不过选址要考察好，当地的同行情况，人群消费情况等等，第三，是自有品牌还是加盟品牌，店铺的盈利模式是否清晰，做生意第一步就是活下来，盈利很重要。我当初开店一方面是没有过相关的运营经验，另一方面选择的产品利润空间不大，产品不是那些使用以后就有立竿见影的效果，主要做皮肤修复及保养，走的主要也是产品招商模式，所以店做起来很难，因为盈利能力不强，觉得不开店利润还行，开店以后开支各方面反而没什么利润。所以开好美容院各方面综合都需要考虑，不论硬件设施，还是自身软件条件，希望对楼主有帮助。

5. 美容院运营计划

可以发一元的体验卷为客人做一次体验美容。先让客人走进美容院。再让你优质的服务使客人感觉亲切，体贴，温暖贴心。

这时你可以放一些轻音乐，在平缓轻松的音乐声中，用你柔软舒适的手让客人完全放松下来。这样你可以开始介绍你们美容院的一些产品包括服务。相信客人都会有不同的消费

6. 医疗美容医院运营方案

美容养生店有很多种经营模式的。今天我就来给朋友们大致分享一下，美容养生店它是怎样经营的。

如果是一家新店，我会在开业之前做一些的营销活动。这个也就是我们常说的店铺试运营。

在试运营的时候，我会邀请一些朋友来给他们讲解怎样保养怎样养生，符合我们店铺所运营的所有项目。我会让大家具备一定美容养生的相关知识。

只有这样大家才会有比较，哪些是好的，哪些是坏的，同时也会让顾客内心里感觉到我们是专业的。

在试运营一段时间后，我们店铺就进入到了正式状态。在店铺正式运营的时候，我们会邀请各个部门的相关领导以及朋友来参加我们的开业典礼，同时我们还要在店铺内做大量的营销活动。

因为我们在试运营阶段已经做好了相关铺垫，顾客会感觉到我们是专业的，当我们正视之后，顾客会积极的参加到我们促销当中来。

我们要做到我们对美容对养生是专业的，我们要建立一个群，我们每天要在群里面不断的讲怎样搭配，怎样养生，来调节自己身体的亚健康状态，怎样保养我们的皮肤？怎样化妆，怎样着装，怎样搭配服装服饰？

我们要对每一个顾客进行数据化管理。这个顾客他都需要哪些饮食的调节，需要怎样搭配服饰？它的发型是如何的才能和这个脸情所匹配，又要着什么类型服装等等一系列的，我们都要给我们的顾客做到精准化的服务。

当我们做到了以上几点之后，我们要为我们的店铺进行大量的裂变，这种裂变呢分为很多方式，第1个方式是从我们现有的员工当中选出店长，我们去开分店，或者是说从我们现有的顾客当中选出一个合适的营销代表以及店长。