美容院新项目(美容院新项目启动流程)

1. 美容院新项目启动流程

使用。第一，确定店面。如果是大型美容院，面积一般在三百平方米以上。中档美容院二百到三百平方米以内，小型美容院一百到二百平方米左右，美容工作室或者美容作坊小于一百平方米。

　　

　　第二步，调查商圈。了解美容院一千米范围内的竞争对手，对方美容院所经营的项目，以身体为主还是以面部为主。另外观察周边人群消费的水平，小区入住率，可拓展的客源数量。

　　

　　第三步，经营项目。虽然美容的项目多样，面部、身体、足部都有，但是经营的项目不能随便的决定，要与美容院的定位符合，如果是养生馆，项目以养生、身体的为主，譬如肩颈理疗、富贵包、汗蒸等。如果是皮肤管理中心，项目以面部为主，譬如祛痘、祛斑、抗衰、保湿、美白等。

　　

　　第四步，装修店面。小店重装饰，大店重装修。美容院装修可选的风格很多，如今欧式现代风、新中式风格以及泰式的风格最流行，如果是小型的美容院，不用跟随潮流，简单、温馨、美观即可。

　　

　　第五步，产品仪器。产品与仪器是美容院利润的重要来源，在过去美容院单纯的靠卖套盒或者单品赚钱，但是现在的美业利润来源渠道多，尤其是高端的仪器，绝对是美容院赚钱的利器。产品仪器的采购，可以多去美博会或者美容化妆的批发市场了解。

2. 美容院新品牌启动流程

你可以问问开过美容院的人，首先你要先了解下市场情况，分析你的店开在哪，你要选择一个客流量大的地方，这就是选址，然后就是装修，开之前还要选择产品和仪器，这个至关重要，劣质产品会影响口碑，之后就是招美容师，最后就是一些吸引顾客的活动，刚开店，名气都不大，所以要靠活动来扩大知名度。现在，美容院很多，如果想开自己的美容院的话还是很难的，可以考虑下我们品牌。

3. 美容院新项目启动流程表

1、执行长：整队口令：立正、稍息，立正，向右看齐，向前看2、执行长：各位伙伴，早上好！

3、伙伴：好，非常好！

4、执行长：现在请大家以体操队形散开舞蹈成功体操：我是活着的，我是最优秀的，我一定做得到（三遍）快乐的成功人，加油、加油、加油！我真的很不错（手语舞蹈带动）

5、执行长：向中看齐，再给自己爱的鼓励6、伙伴：拍手（由小至大），OH,YES!我们都是最棒的！

7、执行长：现在请大家在一分钟内最少拥抱五个伙伴，告诉她：你是最棒的！你是最优秀的！你一定能成功！

加油！

现在请回到原位9、伙伴：

1、2、3、……

10、执行长：请报单数的伙伴向左转，报双数的伙伴向右转，现在请相互问好，相互检查仪容仪表，并赞美对方三个优点11、伙伴：执行口令12、执行长：请报单数的伙伴向右转，报双数的伙伴向左转13、执行长：立正，销息，立正，销息。

14、执行长：现在请店长做今日工作安排15、伙伴：……限三项内容、店长引领背诵成功哲学。

16、执行长：我们的态度是：

17、伙伴：每天保持积极的心态18、执行长：我们的宗旨是：

19、伙伴：专业、用心、负责21、伙伴：有！23、全体围成圆圈，右手伸出重叠在一起，大声喊一声店名加三声加油！加油！对于美容院晨会的流程，普丽缇莎美容院加盟的老师说，把复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情快乐做，快乐的事情每天做！拥有美妙的晨会，那么即将迎来美妙的一天！

4. 美容院启动方案

投资美容院有几大项的开支要注意：

（以下计算我们按100平方、北京的北三环的美容院成本计算）

1、品牌加盟费：根据目前全国的大品牌连锁来看，平均加盟费是10万左右，小点的品牌加盟费是5万左右；这里指品牌加盟是统一形象、统一门头的加盟；

2、房租成本：有小区、有底商、有商业街等租金不一样，我在北京，就按照北京的租金走（PS：你根据你城市的租金走即可）北京北三环100平方，月租在3万左右，那一般是押一付六，合计21万。

3、装修成本：装修档次有1000元/平方-5000元/平方，档次我们按照中档计算3000元/平方，包含软装和硬装，那么100平方就是30万。

4、开业启动活动：按照1万计算。

5、线上渠道开通：新美大 1万元。

6、员工工资成本：前期顾客不多，多数都是按照保底走的，人均4000元；

100平方的美容院，摆放床位预计6张左右，一张床配1.5个美容师，就需要9人+1个管理层，总计10人。如果是皮肤管理中心，那么美容师就是1：1配的，就是6个美容师+员工管理层，7人。

我们前者计算10人*4000元=4万/月

那至少要预留半年的资金，那就是24万。

7、产品这边在你加盟品牌的时候会配一些产品，所以其他的产品和仪器成本暂且不算哈

以上合计金额87万

加盟品牌不要光看广告打的好，重在经营，如果是门外汉，建议了解深入后，做好投资预算表后在入行，毕竟隔行如隔山，单纯依靠外力是行不通的。

行业发展到现在这样，一线城市已经饱和，经营越发吃力，二三四线城市是很好的选择，各方面成本都低，把一线城市的经验拿去二线城市经营是个好办法。

以上，个人观点，祝好~

5. 美容院新店启动流程

没想好拓客就开店，是不是开来玩的?我接人家的盘有熟客也难养熟，服务行业竞争激烈。除非你比别人有新招数，舍得花钱搞活动，或者人脉广，叫朋友拉客。

6. 美容院新项目启动方案

1、新店开业美容院所有产品一律6.5折出售，每人只限够三样产品。如果超出三样，那么都会以8.5折的形式进行打折了。

2、凡是进店顾客都可以获得由美容院赞助的精美礼品一份，免费消费满xxx元，都可以参加美容院的一次抽奖活动，具体的抽奖内容，礼品，什么的都要看美容院老板是如何设定了。一般情况下，是没有空奖的，一般会分为1-4等奖，4等奖也是最小的奖品之一，具体要送哪些东西都要看美容院如何制定的方案了。

3、凡是当天消费办卡的顾客金额达到xxxx -xxxxx 元后，都可以免费获得美容院面部护理三次，以此类推消费达到某一个程度之后，都可以进行免费获得美容院的一些项目优惠或者是服务优惠。

7. 产品入驻美容院启动方案

收费高倒没问题，有效果就好。美团流量是不少，可现在在美团上做的家太多了，这样流量一均分，每家就没剩多少了，但费用却不见少。所以你看情况吧，如果你同城入驻美团的美容院少，那你入驻，效果就好一些。如果入驻的多，那么除非你有能脱颖而出的特色，否则基本是白花钱。

8. 美容院开业活动流程

成功的美容院沙龙会，需要遵循以下步骤：

一、明确会议的目的

在开办一次沙龙会之前，首先必须明确会议的目的，你期望通过此次会议达到的效果是什

么。只有确立了方向，接下来的活动开展才有一个明确的点。总的来说，美容院沙龙会主要有

以下几种类型：

1、新店开张；

2、开发新客源；

3、推广新产品、新项目；

4、培养老顾客的忠诚度；

5、挖掘老顾客的消费潜力；

6、扩大美容院的知名度和影响力；

7、消化库存；

二、确定活动的主题

活动主题由美容院和合作单位共同确定，主要根据活动的目的来确定宣传的主题。主题要

清晰，并且能够吸引顾客的注意力。

三、和讲师沟通

活动的目的以及主题确定好之后，接下来的就是和会议的讲师沟通，确认会议的地址、课

程内容及流程、优惠方案以及需提前准备的物品及主推产品等。在这一阶段，和讲师的沟通要

及时，发现问题要及时提出来。

四、优惠方案的设计

明确会议的主要目的、美容院的项目、顾客的消费能力和习惯以及库存以后，接下来的就

是制定有足够诱惑力并能有助现场销售的优惠方案。总的原则是能够促进美容院的产品销售，

强化顾客对于美容院的形象。

优惠方案可以分为三大部分：卡类、身体类产品以及面部产品。如果是以吸引新客源为主

的会议，可以采取买产品送服务的优惠方案；如果是推广新项目，则可以采取买产品赠产品或

买产品送项目的方式（所赠产品和所购产品相关联且有吸引力）。优惠方案确定以后，要把方

案打印出来人手一份，并做成POP醒目的张贴出来。在设计上要从视觉、听觉、触觉三方面出

发，能够吸引顾客的注意力。

五、会议时间的确定

若是晚上的会议18:00进场，19:00开始咨询及销售，22:30结束，可以提醒顾客不需要吃晚

饭再来，现场有食品；若是下午会议(宜选择周六、日下午)则建议12:00进场，13:30开始，

16:30开始咨询及销售，17:3结束，记住要提醒美容师在通知顾客的时候要告诉进场的具体时

间。

六、场地的选择

最好是当地酒店会议室的大小要和顾客人数相符，不要太次，选择有舞台、射灯的最为理

想。为保证现场的气氛，音响效果一定要好，要有无线麦、白板，拉上窗帘检查室内灯光足够

明亮。

七、准备现场用的相关物品

包括横幅、优惠方案、剪刀、抽奖箱、收据、便签、笔、示范产品、展示产品、计算器、

白板笔、签到本、奖品、礼品等。

八、建议美容院制定美容师的奖励

美容院开展终端会，美容师是现场咨询以及销售活动的主要执行者，这就要求美容师自身

的功力要达到一定火候，要不然终端会很难成功进行。美容师不但需要为顾客提供良好的专业

服务，本身也应该具有专业的美容知识，同时也是顾客的知心朋友。美容师手法、专业知识水

平、个人的性格、情感留客的功力都会成为沙龙会中能否联络顾客成功的关键。因此，在沙龙

会进行之前，美容院要制定对于美容师的奖励，更好的激励美容师去为美容院创造业绩。奖励

方案的具体制定可以让员工参与进行，最大限度的征求员工的意见。

九、检查工作，落实以上工作及问题的存在

十、美容师的会前激励和培训，以及分工落实到每人身上。

十一、每人的目标制定。

9. 美容院新项目启动流程方案

一般来说美容院的项目整合有两个目的， 一是通过项目整合来减小经营成本的开支，规范管理； 二就是通过对老旧项目的整合，为新项目的引入腾出人力和物力。

第一种情况：应以各项目和产品的市场运营经验为基础，听取一线美容师和顾问的建议，对现有项目和产品进行重组，主要是解决项目-产品-人员之间的搭配和协调问题。第二种情况：以各项目和产品的市场运营结果为基础，听取顾问和顾客的建议，对现有项目和产品进行部分淘汰，以释放一部分人力资源来为引进新的项目做准备。

10. 美容院活动启动流程

选门面是创业中最为重要的一点，如果没有好的门面，人气不旺就很难成功创业。在选址上，田远费了番工夫，跟转让的人谈，与房东谈，然后装修、买设备、进货、招员工， 　　　免费试做招揽人气 　　开业的时候，因为搞促销活动，年卡只需要500元就能购得，可吸引不少人气，培养了一群忠实的顾客群。

开业初期需带着员工到附近的写字楼、居民楼去派发宣传单，每天都要跑一栋楼，力争让附近所有的人知道又开了一家美容店。 　　如“宣传单上印着凭此卡免费体验一次，可是也许人们是被鱼龙混杂的‘设套’的美容美发店搞怕了，总以为免费一定会找各种理由来收费，因此上门体验的客人不多。

实际例子”一次有一位顾客到店里做完美容后，感觉不错，就问要多少钱。结果店里的员工告诉她是免费的，她不相信，连问了几次，甚至最后推门走的时候还很疑惑。。 　　为了揽客，向附近的银行、企业等单位发免费的月卡，除此之外，逢年过节时还给客人发个短信问候，客人生日时送个小礼物等，让顾客有亲切感。

前期的一些利益损失就当是广告费，顾客感觉好的话就能带来新的客源，现在，店里的顾客每个月都在增多。 　　争取一年后收支平衡 　　开业四五个月了，美容店的营业额可能只够支付水电、房租、人员工资，基本持平，不赚钱。

有时候田远也有些犹豫，认为不挣钱人干活又累，有过转让的想法。但是想想，做美容店是个长期的过程，一年之内收支能平衡就算是成功了，况且现在才做了四五个月。如果放弃就彻底失败了，于是，选择了坚持。 　　闲暇时多看美容广告，看看竞争对手又搞什么优惠活动了，要不要跟上，这样做需要多少成本，能不能赚钱。

小店虽然是营业了，但是人手的缺乏和工作不稳定性让她头疼，有时员工才工作不久就又跳槽了，开业四五个月来，店里前后换了10多个员工。为了培养美容师，必要时曾牺牲自己的脸让学徒们练习。她相信人和人之间都是相互的，无论是员工还是顾客，只要真诚待人，总会有好的回报坚持就能胜利。

祝你顺利成功