营销分析肯定要从自身、竞争对手、行业情况、国家政策、包括目标用户群进行分析,一般来说需要大量的数据采集、整理、分析,五节数据在美妆行业营销分析中做的很不错有相关案例可以进行咨询了解。
药妆的营销方法
差异化营销(differentiated marketing)核心思想是“细分市场,针对目标消费群进行定位,导入品牌,树立形象”。是在市场细分的基础上,针对目标市场的个性化需求,通过品牌定位与传播,赋予品牌独特的价值,树立鲜明的形象,建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势。差异化营销的关键是积极寻找市场空白点,选择目标市场,挖掘消费者尚未满足的个性化需求,开发产品的新功能,赋予品牌新的价值。差异化营销的依据,是市场消费需求的多样化特性。
药妆品牌的差异化营销,在传统化妆品只是简单化工配方的基础上,根据皮肤生理病理特点,研究更适合人体肌肤的配方,这是功能上的细分及差异化营销;
在国内市场上销售的植物药妆种类稀少,以日韩法等产地为主。其中又以法国植物药妆疗效最为出色,因其植物培养环境佳,提取技术成熟,所以效果安全稳定。
销售化妆品,如何抓住顾客的心里,如何走出第一步!短时期改变店内的环境?
你的分不多 但我还是要了
首先 你们领导真操蛋 10天要一个店有一个大的改变我可以负责任的说不是不可能 但是对于你来说基本不可能 但领导就是咱的衣食父母对不 那不可能也得变成可能了 废话说完现在告诉你怎么做
第一 大部分领导衡量一个员工的优秀与否就是看业绩 貌似你们领导也是 那我们只好给他业绩了 业绩如何快速提高呢 很简单就是两个字---“促销” 现在夏季将临 五一将至 大把的促销机会 关键是你们老板给你了多大的无聊调拨权利 如果是我 我先要100瓶防晒乳(便宜的) 然后做在店消费满300送1瓶 既符合顾客需求 有提升了业绩 后期还可以做捆绑式销售 当然满举了例子 不一定符合你们店
第二 你说你负责销售 管理 后勤 全方面 这样很好 基本扯你后腿的的人不多了 不过这些事情有先后之分 不是那个重要那个不重要 而是有些出效果快 有些出效果慢 如果你不能快速让老板觉得你不错 估计你也就是走人的命了 给你排个顺序 销售->后勤->管理->全方面 原因懒得说了
第三 说了你可能不会明白 10天内清除对你不服或不满的老员工 调离或开除 不要害怕损失业绩 有她们在才真的是没办法提升业绩 原因很简单 在促销期间对你阳奉阴违或者在出问题的时候打你小报告 就要了你的命了 促销期间最重效率与团结 只能有一个声音 否则八成失败
说得有些多了 也有些深了 不明白QQ:597468668 有空可以指点你下
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