你想象中5年后的李宁品牌是什么样子的？

这几年，李宁入驻CBA，Cuba，签下韦德等NBA球星，品牌名声得到瞬间扭转和大好发展。随着研发的加大投入，从前的“民族品牌”加上如今喊出的“国货潮”，品牌越来越好。未来五年，李宁仍继续冠名CBA联赛。发展势头是继续保持的态势。

从目前形势来看，个人认为李宁已经一跃成为国产第一体育品牌，并且正在逐渐缩小与耐克等国际一流品牌的差距，加上越来越高的知名度和当前大众流行的“支持国货”潮流，照这样发展未来李宁品牌肯定还会越来越好。此外，未来几年李宁品牌肯定还会发展更加全面，产品层次更加分明，既有与耐克等国际一流品牌媲美的高层次产品，也有注重性价比的符合大众消费的产品，这个其实现在就可以看到一些了，但在未来肯定会越来越全面

从市值47亿到179亿，卖断货的李宁是如何重回人们视线的？

李宁的崛起，还要从他跌入谷底说起。

第一篇， 跌入谷底。

“李宁是个大品牌”，至少在80后的我们心里是这么认为的，也是国人熟知的一个品牌，他业绩下滑，主要原因在于企业理念的改变和与时代的脱节。李宁的失败起源，是在2010年，当时李宁把“网红”宣传语从 “一切皆有可能”改成“Make The Change”，教科书般的失败案例就是转型失败的开始，之所以改成英文的口号，一是为了打入国际市场，二是希望开拓消费大军90后的市场，而恰恰就是这一改变，而改变了李宁火热的中国市场。战略的方向是对的，但策略是偏离的，李宁急于迎合90后的胃口，但设计水平没有跟着市场走，产品款式老旧，但价位反而上升，不但没有进入90后的挑剔的视野，更失去了一直追随的70/80后，导致业绩不断下滑，股价随之下跌，最低谷时市值蒸发至47亿，李宁走下国产第一运动品牌的神坛。

第二篇， 触底反弹。

持续的业绩和股市的下跌，敲响了企业的警钟，在更换了两次高层后，企业的运转并没有得到改善，产品的理念、外形的美观、以及营销手段都处于落后的状态，在隐匿了4年之久，2015年初，企业为了迅速止血，请出李宁品牌的本尊李宁重新掌舵，李宁出山后，迅速改变战略，请回“一切皆有可能”的神口号，宣布大战开启。内心时髦的李宁，迎合时代，提出“数字化”的战略：与天猫合作，打造数字化销售平台；与小米合作，打造数字化产品；与网络互动平台合作，打造网络人气等等，一系列的前卫措施，使李宁在一年内扭亏为赢。

第三篇， 再登高峰。

随着李宁的扭亏为盈，李宁再次发力，为了降低成本，加强管理，收集数据迎合市场，李宁开始加大自营店比例，大面积撒网开启自营模式，配合网络销售；产品定位准确，性价比更高，平面广告、植入广告、赞助广告等频频进入大众视野；自2015年后业绩持续提升，股价也持续走高，2018年2月，李宁品牌更是史无前例的作为中国第一个运动品牌登上纽约时装周，“悟道”产品空前火热，新款卫衣卖断货，强劲的销售能力，彻底使李宁品牌强势占领股市，市值冲到179亿的历史最高峰，充分展示了企业理念“李宁，一切皆有可能！”。

看完以上介绍，是不是觉得这是一个企业神话，一个领军人物的神话？以上纯手敲，喜欢就点个赞，加个关注，观察员会给大家带来不一样的新鲜事儿。