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美容院库存(美容院库存消耗表)

250 2022-11-20 04:55 admin

1. 美容院库存消耗表

总收入-总支出-税费+库存材料的成本=年利润最好每月做一下帐,12月做完,年度利润就出来了。

2. 美容院怎么处理积压库存

医疗美容公司做账

这属于服务业,缴纳营业税,税率是5%。 可以按小企业会计制度进行设立会计科目进行会计核算。1、美容院和其他行业一样,都需要设置总帐、明细帐、现金日记账和银行存款日记账。

2、营业成本核算的美容院的主营业务成本,这个科目必须设置。

3、如果美容院涉及的营业费用内容不多,可以不设置“营业费用”科目,与管理费用科目合并,只设置一个“管理费用”科目。

一、新公司建帐 (一)建账应按照会计制度规定,根据企业具体行业要求,确定帐簿种类、格式、内容及登记方法。按照规定需要设置的会计帐簿有:总帐、明细帐、日记帐等。 (二)总帐一般采用“订本式帐簿”。

1、总帐格式主要:三栏式。 2、总帐开设:是根据“一级会计科目”开设的,用以提供资产、负债、所有者权益、费用、收入和利润等的总括的核算资料。 3、总帐登记依据:是根据每月“计帐凭证汇总表”记帐的。

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?? (三)明细帐一般采用“活页式”帐页。 1、明细帐开设依据:通常根据总帐科目所属的明细科目设置的。 2、明细帐格式主要有:三栏式、数量金额式和多栏式。 3、明细帐记帐依据:按每月发生的业务,先后顺序编制计帐凭证,根据“计帐凭证”登记明细分类帐。

4、明细帐使用的格式: (1)通常管理费用、营业费用等采用“多栏式”帐页记帐;(2)固定资产明细帐、库存商品明细帐等采用“数量金额式”帐页记帐。 (3)应交税金、其他应交款、其他应收款、营业收入、营业成本、经营税金及附加等采用“三栏式”帐页记帐。

(四)日记帐主要有:现金日记帐和银行存款日记帐。 1、现金日记帐和银行存款日记帐,使用“订本式帐簿”,格式一般采用三栏式。 2、现金日记帐:是用来登记库存现金每日的收入、支出和结存情况的帐簿。

3、银行存款日记帐:是用来反映银行存款增加、减少和结存情况的帐簿。 二、会计工作流程 1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。 2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总帐。 4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。 5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册,妥善保管。 7、纳税申报工作。 有些发生的费用没有收据,可不可以入账呢?买电脑和空调等的,只有送货单没发票又怎样如何做账啊? 1、如果你单位属于核定征收,费用没有发票可以入账。

因为,核定征收不存在税前扣除问题。 2、如果你单位属于查账征收,费用一定要有发票才能入账。 3、买电脑和空调,也要取得发票入账。 (1)先根据送货单入账 借:预付账款 贷:现金 (2)取得发票后,根据发票入账 借:固定资产 贷:预付账款 。

3. 美容院消耗怎么算

美容院卡耗转化率是指在一定时期内,顾客总计储值卡上剩余金额占总储值卡金额的比例。

4. 美容产品库存表

化妆品仓库一般分成品仓、包材仓、半成品仓、原料仓。

化妆品种类很多,再加上一些赠品,美容杂志之类的,让仓库看起来很杂乱,应该先好好规划如何摆放,好方便日后发货或是盘点。

另外人员管理很重要,配货、发货时一定要有经手人签字,以免到时出差错,无从查起。

仓库帐大多都是电脑帐快捷又不易出错,供应商、客户、发货明细,库存表用软件就可以搞定了。

5. 美容院库存管理方法

成功的美容院沙龙会,需要遵循以下步骤:

一、明确会议的目的

在开办一次沙龙会之前,首先必须明确会议的目的,你期望通过此次会议达到的效果是什

么。只有确立了方向,接下来的活动开展才有一个明确的点。总的来说,美容院沙龙会主要有

以下几种类型:

1、新店开张;

2、开发新客源;

3、推广新产品、新项目;

4、培养老顾客的忠诚度;

5、挖掘老顾客的消费潜力;

6、扩大美容院的知名度和影响力;

7、消化库存;

二、确定活动的主题

活动主题由美容院和合作单位共同确定,主要根据活动的目的来确定宣传的主题。主题要

清晰,并且能够吸引顾客的注意力。

三、和讲师沟通

活动的目的以及主题确定好之后,接下来的就是和会议的讲师沟通,确认会议的地址、课

程内容及流程、优惠方案以及需提前准备的物品及主推产品等。在这一阶段,和讲师的沟通要

及时,发现问题要及时提出来。

四、优惠方案的设计

明确会议的主要目的、美容院的项目、顾客的消费能力和习惯以及库存以后,接下来的就

是制定有足够诱惑力并能有助现场销售的优惠方案。总的原则是能够促进美容院的产品销售,

强化顾客对于美容院的形象。

优惠方案可以分为三大部分:卡类、身体类产品以及面部产品。如果是以吸引新客源为主

的会议,可以采取买产品送服务的优惠方案;如果是推广新项目,则可以采取买产品赠产品或

买产品送项目的方式(所赠产品和所购产品相关联且有吸引力)。优惠方案确定以后,要把方

案打印出来人手一份,并做成POP醒目的张贴出来。在设计上要从视觉、听觉、触觉三方面出

发,能够吸引顾客的注意力。

五、会议时间的确定

若是晚上的会议18:00进场,19:00开始咨询及销售,22:30结束,可以提醒顾客不需要吃晚

饭再来,现场有食品;若是下午会议(宜选择周六、日下午)则建议12:00进场,13:30开始,

16:30开始咨询及销售,17:3结束,记住要提醒美容师在通知顾客的时候要告诉进场的具体时

间。

六、场地的选择

最好是当地酒店会议室的大小要和顾客人数相符,不要太次,选择有舞台、射灯的最为理

想。为保证现场的气氛,音响效果一定要好,要有无线麦、白板,拉上窗帘检查室内灯光足够

明亮。

七、准备现场用的相关物品

包括横幅、优惠方案、剪刀、抽奖箱、收据、便签、笔、示范产品、展示产品、计算器、

白板笔、签到本、奖品、礼品等。

八、建议美容院制定美容师的奖励

美容院开展终端会,美容师是现场咨询以及销售活动的主要执行者,这就要求美容师自身

的功力要达到一定火候,要不然终端会很难成功进行。美容师不但需要为顾客提供良好的专业

服务,本身也应该具有专业的美容知识,同时也是顾客的知心朋友。美容师手法、专业知识水

平、个人的性格、情感留客的功力都会成为沙龙会中能否联络顾客成功的关键。因此,在沙龙

会进行之前,美容院要制定对于美容师的奖励,更好的激励美容师去为美容院创造业绩。奖励

方案的具体制定可以让员工参与进行,最大限度的征求员工的意见。

九、检查工作,落实以上工作及问题的存在

十、美容师的会前激励和培训,以及分工落实到每人身上。

十一、每人的目标制定。

6. 美容院库存管理制度

美容院属于服务业,按小企业会计制度做就行了,参照以前的商业会计核算模式,你们核算主要是:一,工时费收入,也就是小时的费用,。

第二就是化妆品收入,这是美容院收入的主要来院。

再一个就是核算成本费用,化妆品可以设为库存商品,销售后进行结转成本就行。

美容技师的工资费用等在销售费用核算也行,

7. 美容院消耗品表格

第一章总则

第1条目的

为加强企业办公用品管理,控制费用开支,规范办公用品的采购与使用,特制定本制度。

第2条本制度适用于对办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等的管理。

第二章办公用品采购

第3条办公用品的采购采用集中采购、定量供应的办法。

(1)集中采购由行政管理部负责并管理。

(2)集中采购的办公用品包括复印纸、传真纸;计算机消耗的磁盘;打印机消耗的色带、硒鼓、墨盒;日记本、各类笔墨等。

(3)实行定期计划批量采购供应。即:每月29日前各部室向行政管理部提报当月所需用品计划,由行政管理部统一采购。

(4)特殊办公用品可以经行政管理部门同意授权各部门自行采购。

(5)各部门若临时急需采购办公用品,由部门专人填写《办公用品请购单》,并在备注栏内注明急需采购的原因,经部门负责人审定同意后,交行政管理部审批同意后,实施采购任务。

(6)必需品、采购不易或耗用量大者应酌量库存。

(7)结算办法。综合办公室根据各单位办公用品领用数量及单价,编制明细表经确认后报财务划转。

第三章办公用品的分发领用

第4条各部门领用办公用品需填写《办公用品领用单》,一式两份,一份用于分发办公用品,另一份用于分发办公用品的台账登记。

第5条接到各部门的《办公用品领用单》(两份)之后,有关人员要进行核对,并做好登记。

第6条管理人员在进行核对后,把申请所要全部用品备齐,分发给各部门。

第7条用品分发后应做好登记,写明分发日期、品名与数量等。并做好办公用品记账存档。

第四章办公用品管理

第8条新进人员到职时由各部门提出办公用品申请,向行政管理部请领办公用品,并列入领用卡,人员离职时,应将剩余办公用品一并缴交办公室。

第9条印刷品(如信纸、信封、表格等)除各部门特殊表单外,其印刷、保管均由办公室统一印刷、保管。

第10条部门使用的办公用品由部门指定专人保管维护。

第11条对决定报废的办公用品,要做好登记,在《报废处理册》上填写用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项,并报相关领导同意后,到相关人员处办理报废注销手续。

第12条办公用品(价格在20元以上的)正常使用发生的损坏时,要及时向行政管理部报告,由行政管理部安排修理,如不报告或擅自将损坏的办公用品丢弃,使用者个人按非正常使用损坏照价赔偿。

第13条公司对办公用品的使用情况,实行年内不定期检查、年末普查的检查制度,检查工作由行政管理部负责。

第五章附则

第14条本制度由行政管理部制定、解释,报总经理批准后执行,修改时亦同。

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