共享美容设备(共享美容师)

1. 共享美容师

美容院如果能与美发店，化妆品合作共营，不失为一件好事。由于美容美发不可合并为一家店，这二者的合作可用互推活动劵或互利合作方案来达成共识。

比如在美容院办卡消费满1000，可免费去合作美发店做一次项目（烫染护理三选一）。

在美发店办卡满1000元者可以来美容院免费做一次项目护理（由美容院指定的几款项目选择其一）。

这样等于把多名顾客资源实现了共享，客户能享受不同服务，两家合作店也能得到精准客户名单。

2. 共享美容师保证金

淘宝店铺的保证金从2000升级成5000了的主要原因如下面所示。

因为部分商品类目强制强制保证金额度是5000(例如美容护肤/美体/精油类,住宅家具类等)。”

保证金的额度和你经营的类目有关，大多数商品类目保证金是1000，如果你添加或主营护肤精油类目的商品，你的保证金额度会是5000元，如果是香水彩妆是3000元，如果是洗护发产品是2000元

3. 什么叫共享美容

如果是上班，看你的专业领域和待遇发展，双方都觉得合适，那就是一份不错的工作。

4. 共享美容师怎样分成

如果有自己的客户群，从长远考虑是给租金比较划算，如果没有，前期建议分成，如果你自己准备美甲美睫的所有产品那55分不太合理，你有产品成本在里面，建议46，但如果对方提供了美甲美睫所有产品及设备，那55分也行

5. 共享美容养生

中国美业的发祥地基本都在南方，所以早期美容院基本很难有南北之分，都是从南方覆盖全国的！随着美业的不断发展，北方也逐渐形成了更具北方特色的美容院线，南、北两地美容院的特色也就日渐清晰了！

1/规模，北方人对于“大”的喜爱在美业也淋漓尽致的体现出来，北方的美容院不一定豪华，但一定要大，要宽敞。而南方的美容院体系，并不注重面积的大小。

2/装修，北方的美容院在追求大的时候，在装修细节上就略有疏忽，而南方恰恰在装修细节和奢华程度上超越北方！

3/项目，北方美容院比较喜欢除基础项目外引进大的、高端的合作项目，高大上和贵是这些项目的标配！而南方美容院更喜欢在项目的多样性上下功夫，尤其喜欢养生类项目，单个项目不贵，但通过多个项目的组合形成套餐卡！

4/服务，南方美容院在服务细节上稍微粗线条一些，而南方美容院比较能抓住服务细节。

随着这两年轻奢美容院、共享美容、互联网美容等概念的兴起，以这些概念为基础的南、北方的美容院如雨后春笋一般，而且大多引进了韩国、日本的服务流程和简约化、专业化的装修风格，这使得南北方美容院的差异再次缩小，甚至模糊。不过我认为，这才是美容行业未来成熟发展的前奏，是各个美容院品牌高品质发展的序曲！

6. 共享美容师怎么运营

这是最近一种新型的商业运营模式，让想创业的人，没有资金没有人脉的人，想实现自身价值的宝妈，想找副业的人群等等.提供了0风险平台，不用为高额的房租发愁，更不用为员工难招难留而为难，更不用担心顾客会流失，能彻底解决传统美容院面临的一些难题。

时代在发展，思维在创新，想法不跟着改变，总是会被社会淘汰的，建议可以去相关的实体店亲自的考察一下，看看是否适合自己。机会来了也是要靠自己把握。那么自助美容院适合哪类人群呢？我简单总结了下：

1.如果你现在的工作很好,但是想自己赚点外快，给自己留一个备胎.或者不安于现状,讨厌朝九晚五的打工生涯,不喜欢同事之间的勾心斗角!你也可以选择这种模式,现成的店铺、装修、项目、美容师。600元可以自己当老板,你永远都不用再给别人打工，自己打工永远不会比自己做生意挣得多。

2.如果你现在想自己开一家美容养生理疗会所,我们有好的项目,好的产品,好的模式，没有加盟费,多少钱都可以做。现在自己想开一个美容院的话一年差不多需要30W-80W的启动资金.昂贵的房租、装修、水电费、工商物业管理费、员工工资…投资很大,风险很大,回本很慢.但是这种模式有员工房租不花钱的运营模式,零投资开美容院,你挣得全部都是你的,不需要跟任何人分。

3.如果你是带孩子的宝妈,想自己做点什么,也可以选择自助美容院，一起干事业,孩子挣钱两不耽误，一个月不来店里挣5000-10000！等孩子大了想全职干都可以.

4.已经拥有自己的美容院，但是生意不是十分理想的。

5.准备进入美业的小伙伴们。

无论你是想进入这个美业大健康行业，还是已经在美业了，都可以去详细考察下这个模式，对你未来之路肯定有很大帮助，希望我的分享能帮助小伙伴们。

7. 共享美容师是什么意思

入股不失为好办法，一是可以留住人才减少损失，二是发扬主人翁精神，为公司开创更好的业务。但是，入股后的管理很关键，弄不好的话可能造成不可弥补的损失，甚至造成私人关系的破裂。 如果入股是由员工以辞职要挟发起，那要好好考虑员工的最终目的，在双方比较清醒认识合股后的公司发展前提下商议合股事项，最好找相关法律部门起草具有法律约束力的协议。 合股后应该注意：1、双方按照协议各司其职，尽量避免财务上的冲突，最好作到一天小结，一周一总结，一月一大结，避免时间长了帐务不清楚，造成矛盾。 2、双方都尽量不要安排自己家里人在公司内担任职务 3、如果存在经营上的差异，尽量作到求大同存小异，一切以完成业务为主，避免日后为业务的事项扯皮。 4、最关键，也最难作到的部分就是帐物透明化。 其实你这个问题也可以采取承包的方式操作，在允许范围内给得力人员一定的权限，毕竟大家都是以赚钱为目的的，员工好做了，老板赚钱，员工也赚钱吗

8. 共享美容应该怎么样管理

都是骗人的，世界没有免费的午餐，免费就是最贵的，就是一个噱头，这是一个小姑娘别骗的经历，擦亮眼睛?

9. 美容师的分享

还能有什么套路啊？

那肯定是叫你们去消费了，去消费了才有收入啊！套路就是说的你们心服口服，没有任何心理负担到他那里去消费，如果你在她那里消费了，你觉得心里不舒服，这个套路就不是很理想，也不算是成功的套路，这个套路这个词很多人都在运用，可以说，各行各业的人都在用套路