美容院提成怎么算(美容院提成怎么算合理)

1. 美容院提成怎么算合理

一般情况下 底薪很低 根据当地的消费水平而定吧， 800至1200不等，提成点也不一定3%至8%（综合）都有可能，主要要看您所经营的品牌的利润空间有多大

2. 美容院提成怎么算合理的

做美容师，个人提成划算吗？

其实做美容还是个人提成划算，多劳多得嘛，如果你要多给几个人做美容，那就挣得多了，如果要靠死工资的话，如果我的提成就是多人人都有干劲了多好多给一个人做美容，一个人做美容提成多少？

这个要和老板说清楚才行呢最好是做提成

3. 美容院提成一般多少

美容院店长薪酬制度(基本工资为1200元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费；

美容院店长薪酬制度(基本工资为1200元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费；

4. 美容院一般怎么提成

一个美容院员工的工资并不是固定的。美容院的员工不但需要有熟练的手法，同时也要拥有好的销售口才，要能引导客户。所以一个员工的工资应该是综合评定，或者是提成的模式，而不是固定的死工资，这样也能激发员工的动力，用心去做更好的服务。

5. 美容师提成怎么算

看职位，职称，客户满意度。例：店长无底薪，拿店内销售业绩提成：按业绩额提点。五万以下4个点，5万-10万6个点。10万以上8-10个点（当然美容院每个月都是有任务额的提点都是在任务额完成的情况下进行。）美容顾问，拿自己销售业绩提成及做顾客手工提成：提点与店长一样，也有销售任务。（不过顾问是有底薪的3K到5K不等顾问一般以销售为主，客户较多）。美容师无底薪，手工加提成。手工多做多得，提点是7个点左右。（需要手法好，固定客户多，客户认可度高，才能工资高。很辛苦，基本是体力活。每月任务额1-3万不等，完不成任务拿包底3-5千不等。）

6. 一般美容院提成怎么算

美容师拿提成：美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的护理，可以提成五到十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。

众所周知，美容师的薪水是底薪加提成的组合，有的美容院是固定点数提成，有的店根据美容师工作时间增加提成点。

薪资体系，在美容院一般是约定俗成的东西，简单的来说，很少有美容院老板会不断的调成薪资体系，否则会引起员工的情绪波动。由此可以看出，如果美容师个人业绩不错，能够完成美容院的分配的任务，那么月薪是非常可观的，所以即使是一般的美容院的美容师，一个月的薪水也在三千元左右。如果是大型美容院的美容师，薪水在六千到一万的大有人在。当然，如果美容师仅仅的靠卖产品，想积累自身的业绩很难，因为产品的利润少，提成也不高，所以大部分的美容师是靠顾客办卡，来拿高提成。

7. 美容院提成怎么算的

美容顾问的销售提成没有固定和一定的标准。美容顾问所销售的产品既有美容方面的产品也有美容院的整套美容技术，而美容顾问的提成往往和这些产品有关。

如对一些高档的美容产品及系列化的美容套餐，提成也往往会高些有些时候提成会有二十点以上，甚至会更高些，而一般普通产品的提成可能之在十点的样子。

8. 美容院的工资提成方案

特别是在接手转让店铺时，需要哪些手续?该注意些什么呢?相信很多经营者首先想到的是：签订转让合同。

事实上，转让过程不仅仅是签订合同那么简单，还包括营业执照、店内设施以及房屋租赁等等变更注意的事项。如果不慎重考察并在合同中详细列明，可能后续的麻烦事会没完没了。下面简单地把该注意的事项总结出来，以供参考。

一、转让手续是否齐全转让方和顶让方签订合同前，必须明确原店的营业执照是否随店转让?原店税款是否按时交纳?管理费交纳期限是什么时候?重新申请及转让过户各需要多少费用?这些手续一定要在转让之前，到当地的工商部门询问清楚，避免造成后期经营困扰。

二、与房东的租赁协议问题前期的租赁合同有没有到期?有没有拖欠房租?必须把房屋的产权问题弄清楚了，才能进行工商营业执照、卫生许可证等其他证件的办理。

三、原店商品价值的估价估算货物价值时，不仅要按批发价格作价，还要考虑到货物贬值的情况。核实一下转让方的存货是不是付清了货款，有没有外欠。一切跟钱相关的，都必须开数据单。

四、核算原店的真实顾客数量以及美容卡余数由于大部分美容院是有会员制的，在接手转让店铺之前，要清算好原店的会员数以及对应的美容卡余数。如果您是承接原店的品牌营业的，那么，必须就原会员消费问题与转让方协商处理;反之，也应该详细咨询原店主是否已经妥善安排原店会员。

五、员工管理问题原美容院员工的薪资是否已经支付清?接手后，新的管理制度是否接纳现有员工?人员交接问题也是美容院转让时，必须慎重考虑的问题之一。

六、签订合同必须三方在场把所有问题妥善解决后，当然就要签转让合同了。不过，必须在转让方、顶让方和房东三方都在场的情况下进行。美容院转让涉及的利益关系比较复杂，在具体的实践过程中，需要利益三方的有效沟通以及通过合法的途径进行转让。把本质的问题处理好，后期的经营自然是水到渠成。

9. 美容院底薪加提成怎么算的

美容院要是好生意的，多人光顾的，生意额就大，一般美容院的都采取提成这种的，基本工资加提成，提成要靠自己努力去找客人才多的。美容院学徒一个月挣几万，就有点夸张了，可能性不大。