我在制定一个考核办法。如何权衡全年任务与序

有这么几个办法：
1、增加考核额度；包括季度、年度；
2、侧重季度考核，减小年度考核，甚至不要年度考核；
3、每月增加一定的基础销售额，再次基础上进行考核。

美发店：如何让顾客成为回头客

这也是很多美发店老板共同关注的一个话题，你美发店的业绩好与坏，直接从每天或每个季度的客流量看出。要珍惜每一位来店里的顾客，不要以他只剪发，就不热情。不要以烫发染发而非常热情。 通过专家的研究表明：开发一个新顾客，比留住一个老顾客要多花5倍的力气，这也是说，要想把一个新顾客变成一个回头客，往往要多花5倍的时间、金钱、精力，留住老顾客的精髓就是只有顾客重复的消费，你的美发店经营算是成功的。
所以美发店的每一位员工在工作的时候，不仅要把工作做的很好，而且常常会思考该如何发挥实力，除了每天寻找身边的新鲜事物之外，还有提高流行的敏锐性，了解下一次的潮流趋势，并且实时揣摩顾客的消费心理。在思考的同时将沙龙工作进一步完善，提升沙龙品质和服务满意度，为客人提供优秀的项目。

美容院店长职责有哪些

原发布者:天使小白很黑

美容院店长的岗位职责
1、美容院店长每日常规工作
（1）卫生清扫与检查.
（2）早会.
（3）顾客意见处理.
（4）当日业务总结,信息整理.
（5）设备与卫生整理
2、美容院店长每周例行工作
（1）总结、分析前一周工作
（2）了解、掌握顾客动态（3）对美容院进行评估
（4）对重点业务进行绩效分析
（5）进行物流分析
（6）进行一次大扫除
（7）每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛
（8）召开每周工作总结、研讨会
（9）与个别员工深入谈心
3、美容院店长每月例行工作
（1）进行当月工作分析
（2）对美容师进行评估
（3）对重点业务进行绩效评估
（4）审核财务报表
（5）薪资发放
（6）作客流动态分析
（7）作物流动分析
（8）作竞争动态分析
（9）家访
美容院店长的职务描述
（1）解释美容院的服务意识，培养店内员工的敬业精神，合理使用人才
（2）制定工作计划，分工明确，协助员工实现目标，美容师的技术和销售能力
（3）分析顾客的意见，解释服务门标及及标准，与同事共同指定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺
（4）定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对策
（5）订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调美容师之间的关系，维持良好的纪律（那么店长需要完成的顾客数据的收集都包含什么呢？