谢悟空邀请。
先学习美容技术,然后学习管理学,再到相关场所实习感悟,之后开设美容院,慢慢地就有可能成为优秀的美容院院长了。
这个问题问得好,我来回答一下,看看对你有没有用?
首先作为美容院的院长,这是管理岗兼技术岗,更偏技术,所以你必须要有深厚的技术功底,时刻了解和学习最前沿的技术。学习力是最关键的能力。
到了这个位置,会用人是关键,一个织组的核心是人,是团队的搭建,所以你必须要知人善任,用那些有能力的人,当然这需要对每个人充分的了解,要对其方方面面的了解,可以对你想要用的人进行人才测评,从性格、学识、品德及专业能力上进行充分评估。
团队搭建好了,要进行充分的授权,不要什么都自己搞,抓大放小,尽可能的只抓方向上的事,细枝末节的事情就授权给下面的人去做。
任何组织都需要进行系统的管理,所以必面对组织进行制度化、标准化及流程化管理,所谓不拟规矩,不成方圆就是这个道理。
最关键的要建立组织绩效目标,要让大家在团队里面在扮演好自己的组织角色的同时,时时都要为组织的绩效目标负责,尽可能的做到按月、季、半年、年度进行考核反馈,及时的检讨等等,以达成最终的组织绩效目标。
最后,祝你在新的岗位上工作愉快!谢谢!
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