JIT的发展现状

精益生产作为一种有效提高生产效益的生产模式，毋庸置疑也被各位企业主提上了议程。精益生产其核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。
尽管精益生产被很多生产型企业认同，但是为什么各个企业具体实施起来的效果却不尽相同，精益生产不是一种生搬硬套的运作和纸上谈兵的理论，它是一种模式，更是一种牵一发而动全身，持之以恒的认识和心态，不同性质的企业，当然要根据其行业特点和性质来对待精益生产。
精益生产是一种文化，如果说TPS是实际的模式和方法，那么精益确实更像理论和愿景。当精益成为一种文化，学习精益必须要重新塑造企业文化。

在这个成本日益高涨的时代，工厂如何做到最大程度的控制成本，提高生产效率，有效留住企业人才，就成为亟待解决的问题。所以说精益生产这套管理模式在不久必定成为制造业的主流。