第一,行业环境。企业产品有多少在做网络营销,也就是对手的环境,了解行业内营销使用情况。
第二,自身环境 有没有能力做这这个。自身的优势在哪里,如何配备人力物力财力。分析的时候就是对手做什么方式的营销,做了多久,他们的优势在哪里,缺陷在哪里,自己需要结合实际情况怎么做,要有详细的计划,还有就是如何评估效果等。
我一般按照下面几个步骤来做分析,分享给你,希望有所帮助:
1、网络环境分析:
借助各类大数据平台,查询产品相关的数据。比如:通过百度后台关键词工具,可以清晰的查询某些词的搜索量。以此判断网络市场的大体情况。
2、网络竞品分析:
知己知彼,百战不殆:目前网络上有哪些竞品,最强的几家是哪几家?他们都采用什么样的推广方式?各自主打的诉求是什么?
3、目标客户分析:
目标客户最聚集的平台是哪些?消费者的需求是怎么产生的?消费者要的到底是什么?选择过程最关注的的点是哪些?目前最大的痛点是什么?
4、企业自身优势劣势分析:
结合企业自身情况,进行swot分析。
5、网络营销定位:
根据以上分析,选择适合的网络推广方向,制定可行的网络营销计划。
6、实施步骤、预算预估。
详细列清楚执行的工作内容、执行步骤,预估费用,以及效果预估。
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