化妆品新零售思路(化妆品销售有没有一种全新的营销模式？)

一、化妆品销售有没有一种全新的营销模式？

现在比较流行的化妆品销售就是结合线上线下资源，在线上建立社区化交流，线下举办各种活动配合营销，因为网购时一个大的趋势！这样以网络社区化交流带动化妆品销售！

二、化妆品店有什么好的营销方案？

一、寻求差异

处于整合时代的化妆品连锁店营销，更是要根据不同消费者的划分，实施具有差异化的营销。要在众多同质化产品中脱颖而出，宣传定位上独特的卖点和主张必不可少，其承诺利益点能否切中要害,是一个品牌的核心价值所在。事关一个品牌在市场中到底能走多久，能否给目标消费者留下有效记忆。

二、运作聚焦

市场运作的关键是在于能一针见血，对于突破口要聚焦、聚焦、再聚焦。聚焦有利于专业化效果的提升。化妆品营销的聚焦在于深度营销的进程化、销售渠道的细微化、营销手段的专业化。

要想成为化妆品行业的强势品牌，必须对自己的营销进行精耕细作，从营销上游到终端销售，再细小的环节都是事无巨细。对于重点区域的宣传，打开一个区域后才能打开更大更广阔的市场。

三、速度领先

差异化的营销发展，必须以速度取胜。没有一种产品可以包打天下，在确定细分的市场后，必须快于竞争对手拿出宣传策略、宣传手法要快、要准、要狠，以迅速占领消费者心智。

化妆品企业要想专业化的发展，需要专业化的管理，对于人才的培养和引进也要优于对手，这样才能在需要“打仗”的时候有充足的“兵力”。

四、体验营销

化妆品企业应该寻找到在行业生态系统中的位置，完成自身在新的行业生态系统中的价值收益，以此实现可持续发展，形成符合互联网时代特征的营销推广体现。

显然，个性化的体验营销异常重要,一次良好的品牌体验或许比品牌形象还要强有力得多。

五、尊重个性、尊重人性的大趋势正在重塑新营销方式。

因此，了解消费者的心理格外重要。一场成功的节假日宣传如同平淡日子里的刺一般，戳中消费者的情怀。在消费者心中，一个好的品牌不应是死板的，更应该像一位知心好友，在合适的时机彼此能够产生共鸣。

六、整合配套策略

当前，化妆品企业的传递用户价值，不仅仅是传递广告信息，而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息，往往这些内容来自于能引起共鸣的生活元素。

由此，把几种相关连的化妆品，或功能细分的化妆品，设计在同一包装盒内，如眼霜、精华素、面膜等多种护肤品的整合包装。

配套包装可便于消费者购买和使用，利于带动整体销售，树立了品牌专业化形象，同时，可利于培养新的消费习惯，稳定消费人群。

对于那些对化妆品不了解的消费者，既可以买来自己使用，省去搭配的烦恼，也是赠送礼物的不错选择。

七、服务营销

用服务来替代化妆品产品功能，将是未来消费的主流，甚至这也是中国企业转型的真正含义。

众所周知，功能需求可以工业化，而服务需求则体现的是个性化。服务营销的根本在于“人文关怀”，化妆品的服务营销，首先应立足于“观念教育”，虽然化妆品发展日益好转，但传统的化妆观念仍存在误区。

从消费观念来分析，中国化妆品护肤理念还没有真正成熟。服务营销的时代，注重服务的专业性，才能更好地赢得市场

三、京东新零售产品策略？

一、京东进军健康服务零售

2020年4月份，京东为了致力于打造结合京东健康优势资源的电商品牌，成立了东东来啦平台，这是一家专注于健康全品类的新服务及零售平台，线上云诊、线上购物、社群创业、线下实体服务、自助健康服务终端五个服务版块。社交电商是京东重点关注的领域。京东健康成立之初，就已设立社交电商部专门负责相关运营。这样的举措实际上已经表明京东意识到社交版块对于健康行业的重要作用。

二、京东开展跨境零售业务

日前，京东成立京东（海南）国际贸易有限公司，正式进军跨境零售业务，未来或将以京东国际名义开设线下免税店或体验店。京东国际计划联合卓志集团在洋浦口岸提前布局建仓，为跨境品牌商家提供跨境保税及物流等全面的供应链服务。

而国务院也发布了《海南自由贸易港建设总体方案》，扩大免税商品品类，提升居民每年免税消费额到10万。在关税、关税方面有良好政策支持，所以京东借势进行跨境零售业务，可以经营很多品牌的免费产品，如化妆品。

三、吸纳国际品牌入驻

京东上半年整体的电商入驻以吸纳国际新品牌为主，据不完全统计，2020年上半年，京东国际招商团队已经引入新品牌上千个，开放平台模式吸引新店铺500余个，其中不乏迪希亚、雅培、近江兄弟、雀巢、Caprilac等多个品类的品牌官方店铺。同时京东国际还吸引了韩国百货AKPLAZA、联合利华、日本大国药妆、德国线上药房APO.COM等很多国外的大型百货、连锁集团及线上卖场入驻。